Cent%Vegetale系列部分新产品！两种新的有机，素食，无麸质产品 - Olivier沙拉，含有许多有机蔬菜和精致的奶油豆酱和荞麦汉堡，美味的蛋白质替代食材，西兰花、橄榄、西红柿和续随子。
在2012年，该公司的总部从格鲁利亚斯科迁至灵都Interporto的7000平米大的新址。现在，该公司由Riccardo的儿子Roberto Maschio管理，该创始人的侄女Virginia Maschio是公司的营销和推广部经理。
Fior di Loto是同行中的佼佼者，向专业商店、药剂师和OCT商店供应有机产品。
FreshPlaza采访了Virginia（右图照片），其对2015/2016的销售季做了评论和总结。
“在2015年，我们的营业额为1970万欧元，与2014年相比增加了28.93%，与2013年相比增加了72%，与2012年相比增加了90.63%。2016年前六个月我们的统计显示营业额又猛增了22.22%。”
“Fior di Loto一直致力于挑选和销售天然有机健康食品。我们目前供应超过5000家客户，例如天然食品商店、中草药店、药剂店、OTC商店等等。我们为我们的资助品牌投入巨大。例如我们推出了Zer%Glutine（无谷蛋白）和Cent%Vegetale（用蔬菜为食材制成的产品），以此使我们能不断跟上时代，满足市场需求。”
Fior di Loto的新鲜产品：红藜麦和有机蔬菜沙拉，荞麦和有机蔬菜沙拉，荞麦和有机蔬菜古斯米。独特的食谱，使用的最好的有机食材，满足每个人的需求。它们也是全素无麸质的。
主要目标和创新
“我们主要的销售渠道是天然食品店、药剂店、OTD商店、中草药店和专门销售乳糜泻食品的商店。最近单品小食产品也开始销售。”
“我们主要的销售渠道是天然食品店、药剂店、OTD商店、中草药店和专门销售乳糜泻食品的商店。最近单品小食产品也开始销售。”
GoNuts：三种干果混合产品，里面装有水果干、坚果、瓜子和超级食材。
“我们正在更新所有Fior di Loto的产品包装，从无麸质食材系列开始，我们选择了简洁有趣的包装，有些包装可以让消费者看到里面的产品。这是最直接最主要的信息。”
这个行业的最大挑战是什么？
“如今需求正在改变，消费者可以了解更多有关产品的信息，供应也在改变，竞争非常激烈，有很多的品牌、销售渠道和价格区间。”
Fior di Loto通过专注于两个方面来适应这一系列的变化 -- 交流，旨在巩固品牌标识和价值观；分销，不仅旨在商业化的销售，也是确认技术和历史的工具。
对于第一个方面，Fior di Loto制定了一个交流计划，涉及多种媒体 -- 传统广告、新闻和社交媒体（脸书、Instagram、推特、Youtube）。目的在于让人们意识到品牌的标识和历史，包括对象群体（消费者和利益相关者）以及传播健康食品知识。
圣诞创意
关于分销就相对是个复杂的课题。Fior di Loto一直专注于专业销售渠道，并不打算改变此战略。但从另一方面来看，随着需求的不断增长以及竞争的日益激烈，一个新的分销战略刻不容缓。换句话说，需要寻找新的分销渠道，同时又不与传统的销售渠道产生冲突。
该品牌最近推出的一个项目就是开发单品小食系列（小食、果蔬棒、干果），销售给H&R行业。这将拓宽客户群，提高知名度，儿童诗不会与专业商店的销售造成冲突。
Fior di Loto
Interporto S.I.TO – Strada Prima n° 1/A
10043 Orbassano (TO)
Tel.: (+39) 011 4018511
Email: info@fiordiloto.it
Web: www.fiordiloto.it
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