尽管总体放缓，但贸易水平在某些城市级别和地区仍有增长。例如，中国的县城每年增长5％，而西部地区2016年的销售额增长了6.6％，这表明制造商和零售商可以通过增加对这些地区的支持和投资水平受益。
本地零售商持续增长
国际零售商的市场占有率共下降了0.2个百分点，从2015年的12.1％下降至2016年的11.9％。尽管关闭了表现不良的分店，并开始采用小型分店策略，家乐福继续在2016年失去市场份额。沃尔玛则由于更多地关注中国内地，同时更加积极地推进线上到线下业务的部署和扩大其山姆会员商店的产品组合，市场份额从2015年的4.8％恢复至2016年的4.9％。2017年2月，沃尔玛将其在中国电子商务巨头京东的股份增加到12.1％。京东将作为中国各地的山姆会员商店和沃尔玛商店的网上购物平台。
2016年间，中国的本地零售商的表现继续优于其国际同行。高鑫零售有限公司的市场份额从7.5％增至7.8％，进一步巩固了其领先地位。永辉继续成为2016年贸易增长最快的企业，这得益于其在2016年开设的79家新店。由于其对新鲜食品、种类和效率的不懈追求，永辉超越了百联成为中国第五大零售商，并将于2017年挑战家乐福。
线上到线下
快速发展的电子商务零售商仍在蚕食实体零售商的销售量，但为了继续在未来发展，在线零售商需要与线下零售相结合。阿里巴巴的创始人马云称，只进行电子商务的玩家将在未来十年被淘汰。阿里巴巴于2016年11月收购了宁波的区域性零售商三江32％股权，沃尔玛也增加了在京东的股份，我们从中看到，越来越多的零售商将传统的在线模式转变为线下模式，并在购物者体验上有了更多交集。阿里巴巴已投资实体零售店——包括中国最大的零售商苏宁——以开拓新的销售渠道及改善物流网络。
盒马鲜生是一个革命性的新鲜产品超市模式，正在试验一种新的线上到线下的模式。该店的独特重点放在新鲜食品和店内餐饮上，该商店还通过移动应用程序为半径范围5公里内的购物者送货，以创造便利和效率之间的良好平衡。
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