Greenyard近日宣布了其改造计划，作为对持续的市场压力和巨大的债务负担的回应。改造计划包括三个部分：出售工厂，取消422个工作岗位，以及取消蔬菜保鲜部门。
吸引额外资本
Greenyard希望通过这一计划降低其债务比率。通过这一计划，Greenyard打算将其税息折旧及摊销前利润提高到6000万至6500万欧元。这必须在三年内实现。Greenyard还任命了商业银行Lazard来帮助寻找投资者，以吸引更多的资本。
增加的利润
这些措施将带来本财政年度2000万欧元的经营业绩的改善。这些措施将使这些数字在明年提高4400万欧元。这意味着，在两年内，总经营成果将增加到1亿欧元。
在新鲜水果和蔬菜部门，422个职位将被取消。其中大部分将在德国和英国。不过，比利时和荷兰也会出现一些失业现象。这些将出现在公司的各个级别。作为对这一计划的启动，运营总监Carl Peeters将在5月份被解雇。Greenyard正在研究将受影响的人员安置到公司其他地方的可能性。
准备出售的部门
同时，Greenyard将出售其水果和蔬菜罐头厂。这是为了进一步减少债务。BNP Paribas Foritis和KBV Securities将尝试为该部门寻找可能的买家。这个部门有三家大工厂。其中两个在比利时的Bree和Rijkevorsel，第三个在荷兰的Velden。
冷冻商品
该公司的两位首席执行官Hein Deprez和Marc Zwaaneveld也宣布，该公司的冷冻商品工厂也将被出售。这是因为公司希望“优化、合理化和巩固”其规模和组织结构。他们的匈牙利工厂已经在这个名单上了。它对Greenyard的税息折旧及摊销前利润的贡献不足。通过出售这种“非必要的分支机构”，这家水果和蔬菜巨头希望能生成5000万至7500万欧元。
联合首席执行官Hein Deprez的反应：
“去年夏天的极度干旱和召回行动，主要是持续的市场压力要求我们做出重要决定。经过多年的集约化发展，Greenyard现在必须巩固其实力和规模。我们必须与客户建立更紧密的关系。”
“我们希望继续成为零售业强有力、高效的合作伙伴。甚至比今天更强大。我们希望成为一个愿意与客户一起面对未来的合作伙伴。现在，通过这些举措，我们已经在这方面取得了巨大进展。”
“不幸的是，这也意味着组织的转型。我们深信，这些措施对于Greenyard及其员工、客户、供应商和股东的健康未来是必要的。”
联合首席执行官Marc Zwaaneveld的反应：
“我们相信Greenyard的未来是光明的。通过严格执行转型计划，我们可以挖掘我们巨大的、尚未开发的潜力。这将大大提高我们的效率和盈利能力。”
“此外，我们对公司各部门的新组织进行分析，确保我们能够为客户提供与以往相同的服务质量，同时优化Greenyard。这将通过剥离不再重要的资产和改进我们的成本结构来实现。”