尽管蓝莓因其营养价值和健康益处已被誉为"超级水果"，但仍有许多人对其缺乏了解，尚未将其纳入日常饮食。推广蓝莓作为全天任何时间的完美零食，或许有助于吸引更多消费者。
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Fruitist（不久前更名为 Agrovision）致力于将零食变成一个经过深思熟虑的概念，并在品牌和包装设计方面投入了大量资金，并制定了分销策略，不仅覆盖零售店，还覆盖电影院、加油站、机场、公交车站、火车站、医院等地。
"我们相信，如果我们能够将蓝莓推广为美味健康的零食，就能触达更多消费者，从而创造新的消费机会。"Fruitist 欧洲商务总监 Lydia Castellanos 说道。
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Fruitist 的业务发展总监 Pascal Orphal 表示："我们去电影院看电影时，买零食边看边吃是体验的一部分，而我们很少考虑健康食品。作为一名家长，我认为蓝莓是孩子们的理想零食，因为它们不仅健康，而且比饼干、巧克力或薯片更干净，尤其是在开车的时候。" 她说。
Pascal 表示："为产品设计一个与零食相关的醒目包装非常重要，我们已经做到了这一点。目前，我们正致力于在媒体和社交网络上进行宣传，但最重要的是将产品放置在战略位置。我们致力于确保这一概念不被摆放在果蔬区的货架上，而是放在一个独立的冰箱里，拥有自己的品牌形象，并与其他产品一起摆放在收银台。我们已经在西班牙的家乐福开始看到这种做法，我们希望从 2026 年起，更多的欧洲连锁店能够采用这种做法。"她说道。
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马德里家乐福店内展示的 Fruitist
除了零售，Fruitist 还致力于将分销范围拓展到航空公司、电影院、医院、加油站等。"虽然超市采购量更大，利润更高，但我们在其他领域也看到了零食理念带来的诸多商机。我们相信，通过培养新的消费习惯，我们能够总体上提高蓝莓的消费量。"Lydia Castellanos 说道。
在马德里最新一届 Fruit Attraction 展会上，她展示了全新的品牌形象和包装。"我们收到了 100% 的积极反馈。似乎每个人都理解我们全新的蓝莓理念。"Lydia 说道。"目前，除了美国之外，这一理念最大的增长潜力在于欧洲。"
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该品牌的产品已销往 28 个国家，投资超过 6 亿美元。其供应链完全受控，旨在实现全年 52 周的蓝莓供应。目前，Fruitist 正在销售秘鲁蓝莓，之后将继续销售智利、摩洛哥、埃及的蓝莓，并将在罗马尼亚结束销售。
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