Uniban 主席 Manuel Laborde 强调，2025 年迄今为止对哥伦比亚香蕉产业来说是丰收的一年，预计产量将增长 12%，相当于出口 4,300 万箱，这得益于上半年田间技术作业和有利的天气条件。
"第一季度雨水充沛，有利于香蕉生长。今年是香蕉丰收的一年。"Laborde 说道，并强调，控制黑叶斑病（香蕉的主要威胁之一）是维持产量的关键。这种控制措施依赖于人工作业、轮作和对种植者的持续培训。
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然而，这位领导人警告称，该行业的财务可持续性正面临巨大压力。过去两年，乌拉巴损失了2,000 公顷土地，这并非因为病害，而是因为许多生产商由于利润低而放弃了这种作物。"其中一些人决定改种油棕，这是一种更稳定、劳动密集程度更低的作物，"他说道。
Laborde 坚持认为，香蕉价格应该反映实际成本，并为生产商提供公平的回报。"香蕉是一种缺乏弹性的产品；即使价格上涨几美分，消费者也会继续购买。整个产业链都有获得公平利润的空间，"他说道，并举例说，尽管美国暂时征收了 10% 的关税，但需求仍在增长。
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目前，Uniban 超过一半的销售额直接销往欧洲和美国的超市。然而，欧洲对农用化学品使用和认证的限制日益严格，导致该公司自然而然地转向"更灵活、限制更少"的美国市场。
Uniban 也已开始向北非和中东地区拓展业务，这些市场价格合理，监管要求也更少。
在基础设施方面，Laborde 强调了即将投入运营的 Puerto Antioquia 港，Uniban 是其股东。"新港口将彻底改变该行业的物流格局。它将距离产区近 300 公里，并将有助于提升香蕉和其他哥伦比亚水果的竞争力。"他说道。
在未来的挑战中，Uniban 主席提到了农村地区的代际传承问题，因为越来越少的年轻人对农业工作感兴趣。该公司希望通过无人机、精准农业和卫星管理等技术培训来吸引年轻人。
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"通过我们的增值部门 Turbana Foods，我们正在拓展健康零食业务，"Laborde 说道。"我们最近收购了位于 Pereira 的 La Niña 零食制造厂，这将使我们到 2025 年将产能提高 67%，并通过tocinetas、炸猪皮和香蕉饼干等创新产品丰富我们的产品组合。"
最后，他强调了公司加工产品线的扩展，例如香蕉、木薯和青香蕉片，这两家工厂生产的香蕉、木薯和青香蕉片占其产量的98%。
"我们今年 1 月庆祝了公司成立 60 周年，并将继续致力于 Urabá 地区的开发。曾经的丛林如今已成为一个互联互通、生产能力强、充满未来前景的地区，"Laborde 说道。
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