近年来，农业行业的社会责任概念范围不断扩大。除了生产效率和质量标准之外，该行业的公司还在向将社会影响作为其战略一部分的模式发展。在这一背景下，Ganfer Fresh 在行业内迈出了重要的一步，与 CRIT Sonora（Teletón 的北部分部）合作制定了一项工作场所包容计划。
这一举措始于 2023 年 12 月，当时该公司作为主要捐助者之一参与了 CRIT Sonora 项目，旨在探索创建一个以残疾人为重点的劳动力融入计划。在最初的合作之后，公司制定了一项全面的培训和宣传计划，该计划分为四个阶段，旨在帮助公司以负责任和可持续的方式融合多元化人才。
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作为承诺的一部分，公司还向自闭症患者发放了两个全额奖学金，支持他们的个人和职业发展。
四个阶段的过程
该计划采用渐进式结构。第一阶段的重点是提高员工的认识，鼓励他们从超越身体或智力限制的角度来认识技能和人的潜力。
第二阶段包括关于不同类型残疾及其正确分类的专门培训，以促进有效的工作场所融合。
在第三阶段，公司参与了 CAT 计划（Club Amigos Teletón），在加强包容性企业文化的同时，将社会参与扩展到内部运营之外。
第四阶段包括共同制定 CRIT 与公司之间的行动计划，以支持和监督残疾人融入组织。
中期展望
培训活动计划于 2026 年 2 月恢复，目标是在夏季之前完成这一过程，并在 9 月之前将至少第一名员工纳入劳动力融合计划。在五年时间内，公司的目标是让每个部门都至少有一名运动或智力残疾人士，营造基于尊重和团队合作的工作环境。
人力资源经理 Carolina Torres 表示，该计划的连续性加强了公司对更具包容性和以人为本的组织文化的承诺。
除内部倡议外，该经验还旨在为其他考虑将劳工包容性作为其长期战略一部分的农业公司提供参考。
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