全球对澳大利亚农产品的需求没有问题，问题只是这个国家能否保持竞争力。
贸易经理Jenny Van de Meeberg表示，“我们只是全球舞台上的一个小参与者。要想实现增长，我们必须作为一个统一的行业共同努力。我们需要想办法创造最大可能的长期繁荣，以满足投资者的需求。我们面临的挑战是，我们是一个高成本的经济体，在全球范围内拥有有限的工业和财政资源。国内生产无法与国际上的量产企业竞争。”
她补充说，全球中产阶级每年以7500万人的速度增长，并将持续到2050年。在此背景下，澳大利亚在所有农业部门生产了足够的粮食；2017年，粮食、奶制品、肉类和园艺将养活6100万人。
Van de Meeberg表示：“机遇在于，建立一种基于优质食品概念的战略，选择澳大利亚具有竞争优势和品牌认知度的市场。然后，我们可以非常有策略地瞄准这些市场中的细分市场，在这些市场中，我们找到既有消费欲望，又有支付意愿的群体。”
目前，有17个行业在2019年至2020年期间进行了积极的贸易投资，并且有两个独立小组。
Van de Meeberg表示：“第一个是贸易评估小组(TAP)，它将支持市场准入优先化进程。农业和水资源部(DAWR)鼓励创新的作用是优先考虑整个行业的新市场准入，或向政府提出市场改进应用。第二个是工业贸易咨询小组(iTAP)，这是一个跨园艺小组，主要由行业组织的首席执行官和以出口为重点的大型种植者组成。”
Van de Meeberg表示，iTAP目前有19名成员，其目的是就影响所有出口行业的贸易领域的跨园艺问题找到共同立场。
“例如，最近我们就最大残留限量(MRLs)进行了讨论，”她说。“MRLs影响所有出口行业，因此我们开始在园艺领域制定战略，而不是单独制定战略是有道理的。”
Van de Meeberg表示，开始将征税基金投资于贸易发展活动的行业，必须从一项特定于大宗商品的出口战略开始。下一步是研究这一战略，从中找出进一步进入和改进市场的机会。
她表示：“TAP的正式申请将试图从申请者那里确定四项主要内容。第一个问题是，你的要求是否符合出口战略？第二，贵行业是否具备供货能力？在没有供应能力的情况下，从人道主义救济署调拨资源来起诉某些项目是没有意义的；第三，您所在的行业是否拥有完整的研究和开发(R&D)数据集来支持应用程序？研发数据集是指支持蒸汽热处理或冷加工途径等一系列信息的集合。最后，是否存在市场需求？你想把产品投放到那个市场，是否有一些成功的因素?”
她说，在市场开发、市场维护和出口营销等领域，通过共同投资于某些活动，行业有很大的机会进行合作，从而获得更好的效益和扩大征税投资。
Van de Meeberg补充称：“这就是我们将iTAP上的所有对话社会化的地方。一些可能通过iTAP对话实现的项目的例子可能会被单独的行业采用，或者放在一个多行业的项目中。它们可以是进出境任务，包括贸易研讨会、出口教育项目或数据洞察。行业会选择他们需要的东西，不是每个行业都会有这些东西，有时候他们会在特定的条件下独自去做。但当我们能做到的时候，我们会一起去做。”