在中国，持续了近两个月的公共危机已得到大幅缓解。荷中商务促进有限公司（DSBP）公司的负责人周莹在与全球果蔬网的访问中介绍了国内设施园艺公司是怎样应对公共危机的，以及这些企业近期的生产销售情况。
“前期，危机的爆发对国内部分地区种植企业的影响较大。一方面，部分企业‘产品送不出，原料调不进’，并时有蔬菜积压滞销的情况出现；另一方面，受季节性短缺、采摘、运输、批发各环节成本提高以及运输物流管控限制，一些果蔬价格处于全年高位。”周经理介绍说，“二月中旬开始，随着一系列农业扶持政策措施的出台，种植企业的情况逐渐得以化解，尤其是一些较有实力的大中型种植企业，如兰桂琪上海设施蔬菜生产基地和中农富通河北邢台蔬菜生产基地的业务得以保障，为稳定市场物价起到积极作用。”
“随着春耕春种的开始，全国范围内农耕生产自南向北逐步展开，春耕生产物资的运输需求增长显著。政府层面上，交通部出台了一系列政策，以保障春耕生产物资的即时配送。企业层面上，生产企业也在积极调整种植时间和生产模式，以应对危机所带来的不确定性。例如，中农富通南和设施农业产业集群通过采用调节光照、二氧化碳和水肥供给，延长蔬菜的采收期至6月，以便促进后续产量。福建中科三安植物工厂通过生产上调节种植密度、光照、营养供给等生长要素，有效提高了蔬菜产量，一定程度上缓解了现阶段蔬菜的供应压力，同时，公司还增加了对金线莲产品的种植量。”
周经理表示，“目前，除湖北等重点疫区返程商户尚在隔离期外，多数批发市场经营者已经正常开业，蔬菜、水果店商开业率达95%以上。随着产销链条各环节逐渐理顺，蔬果流通已基本恢复到了春节前的水平。”
荷中商务促进有限公司（DSBP）于2006年成立于鹿特丹。2017年，DSBP全资子公司在上海成立。作为以市场为导向的咨询与组织服务型机构，DSBP为中农富通、中科三安、兰桂骐等多家中国园艺农业公司提供咨询服务，在中荷两国建立了广泛的业务网络。为更好的为中国园艺企业服务，DSBP受邀于去年入驻了荷兰番茄大世界。
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