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Rebecca Scurr - Piñata Farms:

“如果我们共同把蛋糕做大,每个人都能分到更大的蛋糕”

昆士兰州的凤梨产业遭遇了一场极端天气事件,导致供应严重短缺,Piñata Farms 正经历着多年来最艰难的种植季之一。正如销售和市场经理 Rebecca Scurr 所解释的那样,此次事件的影响既立竿见影又波及甚广,目前公司正处于她所说的"供应短缺的高峰期"。

问题源于去年生长季持续的低温、阴雨和潮湿天气。凤梨依赖稳定的热带气候,因此生长状况不佳。"这导致植株处于胁迫状态,"斯库尔说,"它们同时开花。"凤梨的生长依赖于精准的授粉时间——一株凤梨两年才结一个果实——这种错峰开花模式的丧失引发了产量暴增暴跌的局面。

© Piñata Farms

结果是年初小果实产量激增,随后供应量急剧下降。"这周我们的产量只有正常水平的 3% 左右,下周大概是 5%。"她说道。预计未来几个月产量将维持在正常水平的三分之一左右,直到春季才会回升。

即使价格上涨,经济效益仍然不佳。"价格上涨能稍微弥补一些损失,但永远无法达到丰收时的水平。"Scurr 说道。理论上,价格上涨可以抵消产量下降的影响,但实际上,成本上涨会抵消任何收益。劳动力效率低下的问题尤为突出,因为开花不规律导致需要反复采摘。"有些地块我们已经采摘了四次,然后还得再去一次。"她说道,"如果一切顺利,一块地只需要采摘一次,现在却要采摘五次。"

这种分散式的采摘方式推高了成本,同时降低了生产效率。她补充道:"产量最高的作物往往是产量非常均匀的作物,而我们目前的情况恰恰相反。" 产量下降、果实变小以及劳动力投入增加,意味着"无论是收入还是成本,都无法实现盈利"。

在此背景下,Scurr 强调,保持稳定而非短期复苏才是重中之重。即使在收成不佳的年份,维持供应和质量仍然是公司运营的核心。

© Piñata Farms

"这是因为我们觉得,作为一家负责任的水果供应商,我们不能只在供应容易的时候才做,所以我们必须全年 52 周都保持供应,"她说道。"我们不仅要保证产品质量的稳定性,还要保证供应的稳定性——我们希望人们每周都能把草莓、凤梨或其他水果放进购物车。"

这种理念也体现在严格的质量控制上,即使在供应紧张的情况下也是如此。糖分含量不达标的水果会被拒收,这体现了公司对消费者信任的长期重视。"我们永远无法达到像吉百利牛奶巧克力那样的品质稳定性,"她说道。"但我们可以做得更好。"

Scurr 的动力来自于与其他商品(而不仅仅是其他凤梨供应商)的竞争。她说,Piñata 的目标不仅仅是赢得凤梨市场的一席之地,而是努力提升整个行业。

"如果我们能作为一个行业率先取得成功——如果我们能提高凤梨的品质标准,让人们无论标签是谁都购买更多凤梨,那么我们的任务就是争取我们应得的那份蛋糕——但如果我们共同努力把蛋糕做大,那么每个人都能分到更大的蛋糕。"

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